Команда є, але без вас рішення зупиняються
Ви залишаєтесь точкою, через яку мають пройти погодження, контроль і виправлення.
програма для тих, хто шукає свободу у бізнесі, але потопає у контролі
Без вас усе сиплеться?
За 10–12 тижнів ви побачите, де особисте злилося з бізнесом, відділите ролі від людей і розберете хаос та накопичені затики із командою на нових правилах.
10–12
тижнів
1:1
з власником
1
реальний затик
SCAN / SEPARATE / MANAGE
( 01 )
Коли проблема повторюється
Не шукати винного.
Перевірити конструкцію.
Перевірити конструкцію.
Команда може бути симптомом. Система — причиною.
Програма для власника, який уже бачить: найм, контроль і конфлікти ходять по колу, а результат бізнесу надто залежить від його особистого ресурсу.
Делегування закінчується переробкою
Завдання передане людині, але функція, критерій завершення і межі рішення не відокремлені.
Ваш стан дорівнює результату проєкту
Коли ви заряджені — бізнес рухається. Коли виснажені — система втрачає швидкість.
Один конфлікт повертається під різними назвами
Змінюються люди або інструменти, але відповідальність і рішення знову повертаються до вас.
( 02 )
Так це звучить у реальному житті
VOICE / 01
«Мій стан дорівнює прибутку в проекті»
VOICE / 02
«Я знаю, що можу зробити все сама»
VOICE / 03
«Ненавиджу мікроменеджмент,
але мені доводиться його робити»
VOICE / 04
«Якщо я відключаюсь — усе валиться»
Цитати анонімізовані. Вони показують поведінковий патерн, а не ставлять діагноз людині чи бізнесу.
( 03 )
П’ять рівнів перевірки
Від особистої напруги
до керованої конструкції
до керованої конструкції
Не «полагодити команду». Зібрати карту системи.
Кожен пакет має окреме практичне завдання, артефакт і перевірку в реальній роботі. Пакети можна проходити послідовно або обирати обсяг після першої розмови.
SYSTEM
?
ACTIVE DIAGNOSTIC
01 / PRINCIPLE
Головна задача бізнесу
Відділяємо декларовану місію, особистий мотив власника і задачу, заради якої існує організація та приймає рішення.
АРТЕФАКТ
Карта лідируючого принципу й головної задачі
ПЕРЕВІРКА В РЕАЛЬНОСТІ
Головна задача записана окремо
від «просто заробити»
( 04 )
Після роботи залишається не інсайт, а карта системи.
Усі висновки прив’язані до даних вашого бізнесу, реальних епізодів із командою та конкретної перевірки між сесіями.
01
Лідируючий принцип і головна задача бізнесу
02
Журнал злиття особистого стану з рішеннями
03
Карта ролей, функцій і відповідальності
04
Правила особистих і бізнес-грошей
05
Рішення по одному реальному конфлікту
06
План дій і контрольна точка на 30 днів
ROLE ≠ PERSON
MAP / TEST / DECIDE
( 05 )
Рівні входу
Від одного затика
до повного циклу
до повного циклу
Не обов’язково одразу купувати велике супроводження.
Формат залежить від масштабу ситуації, готовності власника й того, чи потрібна лише ясність або ще й супровід впровадження.
01
Діагностика одного бізнес-затика
$250
↗
02
Система власника
$1 200–2 000
↗
03
Супровід впровадження
$500–1 000 / міс
↗
( 06 )
Межі відповідальності
Діагностика не керує людьми замість вас.
Вона допомагає
побачити, яке рішення відтворює проблему.
Структуру ролей, критерії рішень, карту конкретного затика і наступні дії.
Автоматичний ріст прибутку, відсутність конфліктів або «виправлену» мотивацію працівників.
Фінансовий, юридичний чи операційний аудит; лікування психічних або медичних станів.
( 07 )
Перевірка відповідності
Щоб не продавати програму
людині з іншим запитом
людині з іншим запитом
FIT
Програма може підійти, якщо…
01
У вас уже є діючий бізнес, команда
або постійні підрядники.
02
Одна й та сама проблема повертається
після розмов, KPI, найму чи нових регламентів.
03
Ви готові дивитися не лише на команду,
а й на власний спосіб участі в системі.
04
Можете застосовувати рішення між сесіями
й приносити факти на розбір.
OTHER ROUTE
Краще обрати інший формат, якщо…
01
Ви очікуєте, що консультант змінить
мотивацію інших людей без вашої участі.
02
Потрібен вузький фінансовий, юридичний,
маркетинговий або HR-аудит.
03
Бізнесу ще немає, і запит стосується
вибору першої ідеї — тоді краще
«Усвідомлений перезапуск».
04
Ви не готові змінювати власні рішення,
навіть якщо вони підтримують проблему.
( 08 )
До першої розмови
ANNA PIVTSAEVA
Питання без консалтингового туману.
Про формат, команду, метод, конфіденційність і реалістичні результати.
Ні. Базовий цикл проходить власник. Команда є предметом діагностики, але не учасником програми. Окреме залучення людей можливе лише за узгодженим запитом.
На фронті — бізнес-завдання: головна задача, ролі, делегування, гроші й конфлікт. Особистий стан розглядається лише там, де він безпосередньо впливає на управлінське рішення.
Ви застосовуєте одне правило або регламент у реальній команді, фіксуєте реакцію системи й отримуєте зворотний зв’язок на артефакти протягом 48 годин.
Так. Пакети мають окрему задачу й результат. Доцільний обсяг визначаємо після анкети та діагностичної розмови.
Ні. Ринок, люди та якість впровадження не контролюються однією програмою. Відповідальність роботи — якість діагностики, обґрунтованість рішення й конкретність наступних кроків.
Відокремити. Зібрати. Керувати.
Опишіть одну повторювану проблему в бізнесі. Я вивчу ситуацію і прямо скажу, чи підходить системна діагностика та з якого формату логічно почати.
Дякую. Анкету на організаційну діагностику надіслано.